Gotha. Wenn in der Marktstraße 17 im Büro der Computer arbeitet, geht es um Millionen. Viele Millionen. Denn das Unternehmen activ Projektmanagement, so erfuhr gestern auch Gothas Oberbürgermeister Knut Kreuch (SPD) beim Firmenbesuch, beschäftigt sich bundesweit mit Großbaustellen für Einkaufszentren.
Michael Bühring (sitzend) und sein Sohn André. Foto: Michael Keller
Auftraggeber sind Investoren und Bauherren, die es etwas größer mögen. In der Regel steht als Auftraggeber das Hamburger Unternehmen ECE in den Auftragsbüchern des Gothaer Ingenieurbüros. ECE hat bereits 137 Shoppingcenter in Deutschland gebaut, 19 befinden sich derzeit in der Planung. Und activ Projektmanagement Gotha ist dabei. Hinter dem Firmennamen stehen zwei Namen: Michael Bühring als Geschäftsführer und Oliver Herbst als Prokurist. Der eine hat seine Ausbildung an der Ingenieurschule für Bauwesen in Gotha absolviert, der andere in Holzminden (Niedersachsen). Bühring, der Gothaer, arbeitete bis zur Wiedervereinigung bei Ausbau Gotha. Perspektive nach 1990: keine. Also packte er sein Köfferchen und zog gen Westen. Eschwege, Kassel, Göttingen waren nur einige Stationen. Bei Firmen, die sich auf Großbauten, eben Einkaufszentren spezialisiert hatten. Die Umwälzungen und Verwerfungen auf dem Bausektor führten Bühring über mehrere Großunternehmen 2007 in die Selbstständigkeit. Und zum ersten eigenen Auftrag. Der Baukonzern Hochtief stornierte bei ECE ein Projekt, das Gothaer Büro gab sein Konzept ab. Und bekam den Zuschlag. Volumen: 86 Millionen Euro. Glück gehabt, zur richtigen Zeit am richtigen Ort gewesen. Zuerst habe er weiche Knie gehabt, bekennt Bühring. Aber es hat funktioniert. Seither ist activ Projektmanagement bei ECE fest gebucht, wenn es um den Bau von Einkaufszentren geht. Die Gothaer sind inzwischen eines von zwei Büros, die für ECE Bauprojekte organisieren, beraten und betreuen. In Oldenburg, Saarbrücken, Bad Homburg, Essen und Leverkusen haben sie bislang ihre Spuren hinterlassen. "Wir haben in den letzten Jahren Großprojekte mit einem finanziellen Umfang von 1,5 bis zwei Milliarden Euro bewegt", hat der Firmenchef errechnet. Mit einem Stamm von 15 festen Mitarbeitern, allesamt Experten auf dem Gebiet der Bauprojektleitung, übernimmt activ Projektmanagement alles, was zur Ausschreibung, Auftragsvergabe, Bauleitung, Dokumentation und schlüsselfertigen Übergabe nötig ist. Kurz, man bietet dem Investor ein komplettes Paket. Derzeit sind die Gothaer Projektleitungsspezialisten dabei, in Frankfurt/M. ein wahres Einkaufsmonster auf die Beine zu stellen. Name: Skyline Plaza. Finanzvolumen: 330 Millionen Euro. 190 Millionen davon fallen in die Zuständigkeit von activ Projektmanagement. Bei Zahlen, wo andere kalte Füße kriegen, fühlt sich das Duo Bühring/Herbst erst so richtig wohl. 150 Shops wollen hier rein. 2013 soll alles fertig sein. Da reichen 15 Leute nicht mehr aus, stockt Bühring das Team auf bis zu 50 Mitarbeiter auf. Ab 2017 will Michael Bühring etwas kürzertreten. Sein Sohn André (33), ebenfalls studierter Bauingenieur, hat zwar seit 2009 ins Geschäft hineingerochen, zieht aber eine berufliche Karriere als Bauträger vor. Dazu hat er letztes Jahr eine eigene Firma gegründet. Der extreme Dauerstress, unter dem sein Vater seit Jahren arbeitet, sei nichts für ihn, gibt er gern zu.
Autor: Michael Keller / 28.01.12 / TA
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